第332章 橙宝“大名”

2014年的岁末越来越近，当橙子科技上下还在为5系列新机的热销，以及產能瓶颈焦头烂额的时候。

同在橙子小镇4號橙瓣大楼的橙宝移动网际网路公司里，一笔足以震动种花网际网路行业的交易，正悄然步入收官阶段。

11月10日，橙宝移动网际网路通过官方渠道发布一则简短公告，瞬间引爆舆论。

“为聚焦未来核心战略方向，公司董事会经审慎研究，决定启动对旗下应用宝商城”及橙宝移动gg分发平台（cpm/cpc）”业务的整体出售流程。

两项业务目前运营健康，团队稳定。

公司已委託摩根仕丹利与得勤作为財务及审计顾问，確保交易过程公平、透明！”

短短百余字，扔出的却是一枚深水炸弹。

“应用寳商城”是什么？

2014年国內安桌应用分发市场的绝对霸主！

根据第三方权威机构“艾媒体諮询”背调审计报告，其占据国內安桌应用分发市场份额高达68.7%，月活跃用户超2.1亿，是无数开发者和用户下载app的首选渠道。

“橙宝移动gg分发平台”又是什么？

它是隨著智慧型手机普及，而崛起的移动gg巨兽，採用cpm（每千次展示成本）和cpc

（每次点击成本）模式，占据了国內移动端gg分发市场56.4%的份额。

一个残酷而真实的说法，在业內流传：种花智慧型手机用户每看到两个gg，就有一个是通过橙宝的平台投放的。

这两项业务，是橙宝名副其实的“现金奶牛”和业务支柱。

审计报告显示，上一个財年，两者合计为橙宝贡献了21.2亿元的利润，占橙宝总营收的40%！

如此核心、如此赚钱的业务，说卖就卖？

消息一出，財经媒体和社交媒体瞬间炸锅。

【財经一网头条】：“壮士断腕还是战略收缩？橙宝擬出售年入21亿核心资產，意欲何为？”

【虎嗅深读】：“解剖橙宝卖血”逻辑：应用分发与gg的黄金时代即將结束？”

【华尔街见闻快讯】：“种花网际网路史上最大规模资產出售案之一浮现，標的估值或超50亿美刀。”

社交媒体上，网友的评论更是五花八门。

“我靠！应用寳要卖了？那我以后下软体去哪？”

“橙宝这是疯了吧？自断双臂？还是被母公司橙子科技抽血抽乾了？”

“楼上不懂別瞎说，明显是高位套现！现在应用市场格局基本固定了，gg业务监管也在收紧，卖个好价钱落袋为安才是王道！”

“只有我好奇能卖多少钱吗？50亿美刀？感觉不止吧！”

“橙宝不是做游戏很赚钱吗？《橙子赛车》《保卫橙子》、《橙子战爭》火得一塌糊涂，怎么还要卖主业？”

“细思极恐...橙宝的支付、输入法、瀏览器都还在，它到底想干嘛？”

猜测、质疑、惊嘆、分析...各种声音交织。

所有人都意识到，无论交易结果如何，种花网际网路的版图，都將因此改变。

橙宝的出售流程高效而隱秘。

经过初步接洽和资格审核，最终有资格参与最终闭门收购会议的，只有三家巨头：白度、企鹅、阿狸。

会议地点，设在橙子小镇人工湖湖心岛，一处不对外开放的顶级会所。

橙宝方面，由获得董事会全权授权的总经理—何健，亲自带队，阵容包括技术总监主藤、业务负责人及顶尖顾问团。

会议开始前，三家巨头已在暗中角力多时。

企鹅的算盘，最为复杂。

它手握威信和手机q聊两大超级入口，自身藤迅应用商城业务发展迅猛，市场份额仅次於应用宝。

收购应用宝，將使其在应用分发领域形成近乎垄断的地位（份额將超90%），但必然招致极其严厉的反垄断审查。

企鹅更看重的是橙宝gg平台的庞大移动流量，以及精准分发能力，能与自家的gg通形成强大协同。

他们的策略是：爭取拿下gg平台，对应用宝可適度竞价，主要目的是阻止现在主要线下支付的竞爭对手（特別是阿狸）获得。

阿狸则对应用宝志在必得。

电商起家的阿狸，在移动网际网路时代一直苦於缺乏强大的自有流量入口。

收购应用宝，不仅能获得亿级用户和开发者的直接触达能力，更能为其桃宝、天喵等核心电商业务，乃至新兴的阿狸云计算、数字媒体业务，输送源源不断的流量。

阿狸ucc瀏览器，虽有一定流量，但与应用宝这样的中心化分发平台相比，效率不可同日而语。

阿狸的策略是：不惜代价，主攻应用寳，gg平台可作为搭配谈判。

白度的焦虑感最重。

在pc时代呼风唤雨的搜索巨头，进入移动网际网路时代后，明显感到“船票”难求。

虽然通过收购市占比第三的92无线等动作，勉强站稳脚跟，但在应用分发和其主要业务的移动gg市场，始终被橙宝、企鹅压著一头。

应用寳+橙宝gg平台，对白度而言，是能一举补足移动生態短板、甚至实现弯道超车的“梦幻组合”。

有了它们，白度就能建立起“搜索+应用商店+gg”的移动流量闭环，重新掌握主动权。

白度的策略是：破釜沉舟，全力拿下两项资產，为此可以接受更高的价格，以及更灵活的支付方式。

闭门会议持续了整整两天。

据极少流出的內部消息，过程异常激烈。

企鹅试图將两项资產拆分报价，並利用反垄断压力作为谈判筹码。

阿狸展现了势在必得的决心，报价凶猛，但要求更长的交易周期，以及复杂的对赌条款。

白度则展现出了，前所未有的魄力和灵活性。

ceo李罗宾，甚至亲自参与了最后的视频连线。

最终，当何健宣布结果时，连见惯风浪的投行顾问，都感到一丝震动。

白度，以总价39亿美刀现金，加上一份价值被评估为11亿美刀的“白度知识库五年独家授权协议”，成功打包收购应用宝+橙宝gg分发平台！

这笔交易结构精巧：

39亿美刀现金，主要由白度在海外发行债券融资30亿美刀，加上自有现金9亿美刀支付。

此举优化了资金成本，缓解了流动性压力。

11亿美刀的知识库授权，则是一份极其复杂深度的战略绑定协议。

这不仅是2014年，种花网际网路史上最大规模的现金收购案，更因其独特的“现金+战略资源”交易结构，而被业內视为经典案例。

这份作价11亿美刀的“白度知识库授权协议”，其价值远非简单的数据买卖。

对橙宝而言，这是用当下最赚钱的“流量和gg”资產，换取了未来人工智慧时代最核心的“燃料”和“地图”。

协议涵盖的白度知道、百科、文库的海量结构化数据，以及移动搜索的实时行业数据，將成为橙宝正在秘密研发的“心智ai引擎”最优质的训练食粮。

独家使用权、本地镜像、白度团队驻场支持等条款，確保了橙宝能快速、深度地消化这些知识，构建起竞爭对手短期內，难以逾越的数据壁垒。

而流量协同、gg分成等商业条款，则在未来数年內，为橙宝保留了持续的现金流入口，以及商业化通道。

对白度而言，这份协议不仅降低了现金支出压力，更是一次成功的“生態绑定”。

它用自己沉淀多年、但尚未完全货幣化的知识资產，锁定了橙子系在ai领域的未来潜力。

协议中排他性条款，阻止了橙宝与362、企鹅等竞爭对手，进行类似合作，。

而基於橙子ai，未来营收的分成约定，则让白度得以分享未来ai爆发，可能带来的巨大红利。

这完全契合白度当时“移动优先”和“技术驱动”的战略方向。

简而言之，这不是一次简单的买卖，而是一次面向未来的战略资產置换。

橙宝用今天的“现金牛”，换来了通往ai未来的“知识船票”和“生態盟友”。

白度则用“知识库存”和部分未来收益权，换来了稳固移动生態的“流量重器”和”

技术盟友”。

“白度50亿美刀天价收购橙宝核心资產！”

2014年年底，这则新闻以核爆般的威力，席捲了所有財经和科技媒体的头条，热度完全盖过了，仍在发酵的橙子5s產能问题。

財经媒体的分析铺天盖地。

《第三財经》：“50亿美刀估值背后的逻辑：移动入口的终极价值。”

《新钱財富》：“橙宝卖身”白度：一次教科书级的资產高位套现与战略转型。”

《一財经》：“李罗宾的豪赌：50亿美刀买一张移动网际网路的头等舱”票。”

报导大多聚焦於，橙宝两项业务的市场地位、白度收购的迫切性，及其对行业格局的影响。

他们並对橙宝出售动机，进行各种推测。

“聚焦游戏业务？”

“为母公司橙子科技的半导体输血？”

“筹备更大动作？”

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